3月31日，國電電力下發(fā)2020年提質(zhì)增效工作方案，在明確今年提質(zhì)增效工作總體要求和經(jīng)營目標的同時，著重強化領(lǐng)導干部責任擔當，明確對不作為、不擔當?shù)钠髽I(yè)負責人加大問責、懲戒和調(diào)整力度，從而激發(fā)領(lǐng)導干部的責任擔當意識，推進提質(zhì)增效工作落實見效。

今年以來，受新冠肺炎影響，社會用電量降低，電量收口緊縮，電力市場増長乏力，煤價高位震蕩運行，該公司全面貫徹落實國務院國資委、集團公司2020年提質(zhì)增效專項行動工作部署，把提質(zhì)增效作為增強競爭力、創(chuàng)新力、控制力、影響力和抗風險能力，創(chuàng)建世界*電力公司的抓手，從“推進增產(chǎn)增效，推進降本提效，夯實生產(chǎn)運營基礎，鞏固行業(yè)先發(fā)優(yōu)勢，提高發(fā)展質(zhì)量，激發(fā)內(nèi)生活力，強化風險防控”等七方面制定了詳細的提質(zhì)增效措施，并成立了由公司主要負責人任組長、領(lǐng)導班子成員任副組長、本部各部門為成員單位的提質(zhì)增效工作領(lǐng)導小組，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、督導公司系統(tǒng)提質(zhì)增效工作，明確各級黨員領(lǐng)導干部調(diào)研帶頭深入一線督導，靠前指揮，協(xié)調(diào)解決提質(zhì)增效難題。

為強化領(lǐng)導干部責任擔當意識，激勵約束共同發(fā)力，該公司把提質(zhì)增效工作開展情況作為年度述職重點，把工作成效納入各級領(lǐng)導班子和*員考核評價，作為獎懲和調(diào)整使用的重要依據(jù)，對不作為、不擔當?shù)钠髽I(yè)負責人加大問責、懲戒和調(diào)整力度。同時，該公司明確各部門、各單位建立健全考核激勵機制，層層壓實責任。各部重在加強工作指導，及時總結(jié)推進分管領(lǐng)域內(nèi)提質(zhì)增效工作；各單位圍繞公司總體目標和重點任務，層層分解落實，制定可量化、可操作、可考核的工作措施，努力實現(xiàn)存量提效、增量增效、減量見效，高標準實現(xiàn)“兩利三率”管控目標。

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